A la hora de gestionar la comunición interna la planificación es un elemento indispensable, ya que permite controlar con mayor rigurosidad las diversas variables que incidirán en el éxito de cada tarea.
El modelo que les presento a continuación se basa en seis preguntas (porqué, qué, a quién, cuándo, cómo y dónde) y cubre todas las interrogantes que un buen comunicador interno debe hacerse antes de emprender un proyecto.
Este soporte de panificación pueden bajarlo aquí.
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