En el segundo caso de este año quiero mostrarles cómo la entidad gubernamental escocesa AiB diseñó su estrategia de comunicaciones internas, para el período 2007-2011. Se trata de un muy buen ejemplo, ya que se especifica la visión que le empresa tiene de la CI, los propósitos fundamentales (el primer de ellos, animar la estrategia), las prioriodades estratégicas de comunicación, los objetivos, un creativo mapa de la comunicación interna, la definición de roles y responsabilidades (gerentes, jefes y comunicadores) y un completo plan de acción. El caso está en inglés y pueden bajarlo aquí.
tratéde hacerle click al enlace pero dice que el archivo ya no esta. ¿Lo subirías de nuevo? gracias
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